顧問公司 / 專案型服務業 專屬版

三步驟掌握
多案並行進度

從案件架構建立、顧問師進度工時回報
到里程碑追蹤與 EVM 分析,全程不漏接

1 建立案件架構

案件 → 工作包 → 任務
三層 WBS 清楚拆解每個顧問案

從合約簽訂的那一刻起,建立系統化的案件架構,讓每個交付物都有人負責、每個任務都有截止日

案件 WBS 結構示意 — 數位轉型顧問案
一個案件拆解為多個工作包(交付物),每個工作包再細分為可執行的任務,指派負責人與預估工時
📁 金控數位轉型顧問案
📦 現況診斷(工作包)
訪談計畫制定 — Annie Chen|3h
業務部門訪談執行 — David Lin|12h
現況診斷報告撰寫 — David Lin|8h
📦 改善方案設計(工作包)
最佳實務案例研究 — Kevin Wu|6h
改善方案架構設計 — Annie Chen|10h
客戶簡報與確認 — Annie Chen|4h
📦 實施推動支援(工作包)
試行計畫制定 — David Lin|5h
試行成效監測 — Kevin Wu|8h
結案報告與驗收 — Annie Chen|6h
案件主計畫
案件主計畫 — 所有工作包與里程碑
工作包管理
工作包管理 — 交付物與里程碑設定
計畫建立

案件與工作包架構

  • 按案件建立主計畫,自訂案件名稱、客戶名稱與合約期間
  • 在主計畫下建立多個工作包,對應合約中的各項交付物
  • 每個工作包設定交付里程碑截止日,里程碑到期前系統自動預警
  • 案件主計畫顯示所有工作包的整體進度與健康狀態
  • 多案並行時,切換案件一秒看到不同客戶的完整進度
任務清單
任務清單 — 工作包內的細部任務
任務管理

任務拆解與工時預估

  • 在工作包下建立可執行的細部任務,指派給特定顧問師
  • 設定任務的預估工時,作為後續 EVM 分析的計畫值(PV)
  • 任務優先順序與相依關係設定,讓顧問師知道先做什麼
  • 任務狀態:待辦 / 進行中 / 已完成 / 待客戶確認
  • 任務截止日提醒,確保顧問師在工作包里程碑前完成各自的工作
顧問團隊成員
顧問師成員管理
權限設定
案件存取授權
待辦問題追蹤
待辦問題追蹤
成員與授權

顧問團隊管理與授權

  • 按案件建立顧問師團隊,一個顧問師可同時參與多個案件
  • 案件存取授權:合夥人、PM、顧問師、財務、客戶代表各有不同權限
  • 客戶代表可開放唯讀存取,直接查看案件里程碑進度,減少追問
  • 待辦問題(Issue)追蹤:登記客戶需求確認、文件待修改等事項
  • 問題指派給特定成員,到期前自動通知,確保不遺漏
2 進度工時回報

顧問師每日更新任務進度
同步記錄投入工時

不需要每週開進度會議,顧問師在系統內更新進度,PM 和合夥人隨時都能看到最新狀況

每日工作日誌
每日工作日誌 — 顧問師回報任務進度與工時
進度回報

每日工作日誌

  • 顧問師每日記錄各案任務的完成進度(%),附上工作摘要
  • 同步記錄本日實際投入工時(小時),系統自動累計各案計費工時
  • 跨案工作日誌:一個頁面可記錄同日不同案件的工作內容
  • PM 可立即看到所有顧問師的回報,不需等到週報或開會
  • 里程碑進度自動根據子任務完成率更新,合夥人隨時掌握各案健康度
我的任務清單
我的任務清單 — 跨案任務一覽與優先排序
個人任務管理

跨案任務個人視圖

  • 顧問師一個畫面看到自己在所有案件中被指派的任務
  • 依截止日、優先順序排列,清楚知道今天、本週該完成什麼
  • 標記任務狀態(進行中 / 已完成 / 待確認),即時同步到 PM 視圖
  • 快速記錄當日工時,不需切換頁面,一步完成進度更新
  • 任務即將截止自動推送提醒,確保顧問師不遺漏截止日
3 追蹤分析

行事曆追蹤 + EVM 效率分析
讓每個案子都有數字依據

超越直覺與口頭報告,用數字說明每個案件的執行效率,讓客戶會議有所本

案件行事曆
案件行事曆 — 跨案里程碑與任務概覽
個人任務行事曆
個人任務行事曆 — 跨案任務截止日一覽
行事曆管理

案件行事曆追蹤

  • 案件行事曆:以月曆視圖呈現所有進行中案件的里程碑截止日
  • 顏色區分不同案件,一眼看出哪個月份的里程碑最集中
  • 個人任務行事曆:顧問師看自己的跨案任務截止日,提前規劃時間
  • 即將到期的里程碑以醒目顏色標示,配合自動預警通知
  • 點擊日期直接新增任務或登記里程碑,行事曆即時更新
EVM 專案效率分析
EVM 專案效率分析 — 計畫值 / 實獲值 / 實際工時
績效分析

EVM 專案效率分析

  • 自動計算各案件的計畫值(PV)、實獲值(EV)與實際工時(AC)
  • CPI(成本績效指數)與 SPI(進度績效指數)即時呈現,一眼判斷案件效率
  • 各工作包的 EVM 曲線圖,清楚看出哪個交付物最落後或超前
  • 預測完工時間(EAC)和完工費用(ETC)提供里程碑達成的依據
  • 將 EVM 報告直接呈現給客戶,取代口頭進度說明,提升客戶信任度
試用測試帳號

6 組角色帳號,立即體驗

以不同角色登入系統,體驗合夥人、PM、顧問師與客戶代表的不同操作視角

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